一個(gè)的品牌
“催士靈”這一品牌在行業(yè)的推動(dòng)下已體現(xiàn)出無可限量的增值潛力,享有良好的度和美譽(yù)度,得到國家及當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門的高度認(rèn)可,已成為農(nóng)資行業(yè)的品牌,在消費(fèi)者心中占有很高的可信度,是眾多客戶信賴的合作對(duì)象。
雙贏成功模式
加盟連鎖是在世界發(fā)達(dá)國家經(jīng)過證實(shí)的現(xiàn)代經(jīng)營管理模式,投資者的投資成功率比較高。特許人花費(fèi)多年的時(shí)間和金錢所建立的經(jīng)營模式,受許人可以用很短的時(shí)間、很少的代價(jià)就可以學(xué)習(xí)到,而特許人可以通過大型擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),鞏固公司整體實(shí)力。
三方利益共享——特許人、受許人、農(nóng)戶
特許人利用自身媒體優(yōu)勢(shì)進(jìn)行廣告宣傳,可以降低宣傳成本。受許人直接得益于品牌的推廣,使業(yè)務(wù)量得到攀升,統(tǒng)一供應(yīng)可以享受生產(chǎn)商的優(yōu)惠,增強(qiáng)與生產(chǎn)商合作的力度,降低采購成本及其費(fèi)用,如此一來零售價(jià)便具有很大的優(yōu)勢(shì),農(nóng)戶從中直接獲益。
四個(gè)投資回報(bào)——經(jīng)濟(jì)效益、終身事業(yè)、提供就業(yè)、回報(bào)社會(huì)
投資者可得到經(jīng)濟(jì)效益以外的多種回報(bào),首先這是一個(gè)值得終生投入、前景的事業(yè)。其次,它為投資者親屬提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。投資農(nóng)業(yè)還是一種回報(bào)鄉(xiāng)親、回報(bào)社會(huì)的英明之舉。
五大統(tǒng)一管理模式——統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價(jià)格
福建耕豪農(nóng)業(yè)總部專門設(shè)置配送服務(wù)中心,確保物流暢通,降低經(jīng)銷商的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
總部形成一套完善的經(jīng)營督導(dǎo)機(jī)制,對(duì)各加盟經(jīng)銷點(diǎn)的銷售價(jià)格、服務(wù)水平、形象標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行有序的檢查督促、指導(dǎo),并按照統(tǒng)一的績(jī)效考核制度,對(duì)各經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)營環(huán)節(jié)作出總體評(píng)價(jià)。
各加盟經(jīng)銷商實(shí)行統(tǒng)一的終端零售價(jià)、統(tǒng)一的營銷規(guī)劃、統(tǒng)一的企業(yè)管理。
六項(xiàng)后續(xù)支持——管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、廣告、網(wǎng)絡(luò)、配送、服務(wù)
日常管理,總部將成功的管理方式與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況結(jié)合,對(duì)各經(jīng)銷點(diǎn)進(jìn)行因地制宜、因人而異的管理。
技術(shù)咨詢,積極主動(dòng)地為各加盟經(jīng)銷點(diǎn)提供植物保護(hù)的技術(shù)咨詢。
員工培訓(xùn),員工享有開業(yè)前期關(guān)于農(nóng)業(yè)技術(shù)、營銷技巧的培訓(xùn)及后期的定期經(jīng)營指導(dǎo)。
廣告宣傳,總部長(zhǎng)期利用自己的媒體優(yōu)勢(shì),以多種方式開展廣告宣傳活動(dòng)。
網(wǎng)絡(luò)通訊,受許人可以利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迅速、便捷的特性和福建耕豪農(nóng)業(yè)總部進(jìn)行的信息交流。
服務(wù),福建耕豪農(nóng)業(yè)具有完善的客戶服務(wù)回訪制度及其服務(wù)要求。
火爆農(nóng)資招商網(wǎng)[催士靈],可直接給該產(chǎn)品留言獲取廠家回復(fù)