現(xiàn)代市場競爭的核心首先是創(chuàng)新的競爭:科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等創(chuàng)新理念讓很多創(chuàng)新型企業(yè)始終立于不敗之地,處于地位。 “春回大地 ”農(nóng)資打破了多年來農(nóng)資經(jīng)營:環(huán)節(jié)眾多、品種單一、管理混亂等傳統(tǒng)經(jīng)營方式,志在打造商品品牌化、經(jīng)營化、服務(wù)規(guī)范化的全新農(nóng)資連鎖新模式:一、品牌總部直接向終端鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村“春回大地”專營店供貨。二、在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村設(shè)立“春回大地”專營店,專營店直接向種植養(yǎng)殖大戶和農(nóng)戶銷售。三、在縣(市)級設(shè)立運營管理中心,在總部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一授權(quán)的前提下,主要負責(zé)所屬縣(市)級的市場開拓、管理培訓(xùn)、產(chǎn)品服務(wù)等事宜。優(yōu)勢(一)、整體統(tǒng)一,體現(xiàn)形象春回大地農(nóng)資連鎖對達到加盟條件者,全部免費提供統(tǒng)一編號設(shè)計的門牌、展板、柜臺、貨架,提供電視機、dvd、電腦、測土配方儀器等設(shè)施。(一般農(nóng)資連鎖只強調(diào)統(tǒng)一門牌,忽略店堂整體要求)優(yōu)勢(二)、品牌專營,一站購物春回大地農(nóng)資連鎖對所有店面經(jīng)營配送“春回大地”品牌產(chǎn)品,產(chǎn)品將涵蓋肥料、飼料、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機類等系列,所有店面實行“春回大地”品牌專營。(改變傳統(tǒng)的一店多營為一店專營)優(yōu)勢(三)、渠道制勝,質(zhì)量春回大地農(nóng)資連鎖終端渠道一律以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村為單位,由品牌總部向?qū)I店(終端)供貨,縣級成立運管中心,很好地減少了流通環(huán)節(jié),降低了終端價格。(改變傳統(tǒng)的各級代理制,層層加價)優(yōu)勢(四)、價格統(tǒng)一,結(jié)算統(tǒng)一春回大地農(nóng)資連鎖實行統(tǒng)一價格政策,是為了穩(wěn)定終端價格,防止暴利經(jīng)營和惡性競爭,是為了專營店有一個長久規(guī)范的良性發(fā)展。統(tǒng)一結(jié)算方式采用現(xiàn)款現(xiàn)貨,先款后貨的原則,是為了避免經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。優(yōu)勢(五)、靈捷管理,靈捷服務(wù)春回大地農(nóng)資連鎖因為擁有渠道優(yōu)勢,總部可以在時間反饋到終端信息,就能有效地解決銷售過程中發(fā)生的市場問題、技術(shù)問題、價格問題及相關(guān)的管理服務(wù)等問題。(市場經(jīng)濟,信息是生產(chǎn)力)優(yōu)勢(六)、創(chuàng)新務(wù)實,敢為人先春回大地農(nóng)資連鎖機構(gòu)經(jīng)過多年的市場調(diào)研探索出一條適合自己,適應(yīng)市場的農(nóng)資連鎖新模式,通過多年努力,打造出一支的人才團隊,具有強烈的創(chuàng)新意識和敢為人先的風(fēng)險意識,農(nóng)資行業(yè)風(fēng)騷,F(xiàn)代農(nóng)資市場的競爭:模式為王,先行必勝!(誰先順應(yīng)市場,誰就擁有市場)